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Wir entwickeln Energie und mehr

Wie bei vielen anderen Projekten sind auch bei regenerativ basierten Energieprojekten insbesondere in der Anfangsphase zumeist hohe Investitionskosten zu Projektbeginn zu tätigen. Dem gegenüber stehen geringe laufenden Betriebskosten.
Daher ist es hier – aber auch in anderen Bereichen, wie z. B. der Flächenentwicklung sowie Flächenum- und Flächennachnutzung – generell sinnvoll und ökonomisch relevant, quasi jedes Projekt nicht nur an technischen Kriterien zu orientieren, sondern vor allem an den energetischen Aspekten zu bemessen.

So gilt es, über den Gesamtnutzungszeitraum ganzheitliche Konzepte und technisch-wirtschaftliche Optimierungsmöglichkeiten zu finden. Dabei sind schon zu Projektbeginn sämtliche (auch die späteren!) Anforderungen an das Projekt in den Fokus zu stellen und alle im Rahmen des Projektes erforderlichen Aktivitäten in das Projektmanagement einzubeziehen und zu entwickeln.
Daher ist die Balance zwischen Projektanforderungen und den verfügbaren materiellen, personellen und technischen Ressourcen im Projektablauf eine der wichtigsten Aufgaben des Projektmanagements.

Die Koordination und Steuerung der Aktivitäten und die Überwachung dieser Balance ist neben der soliden Finanzierung und guten Planung einer der entscheidensten Faktoren für die erfolgreiche Entwicklung und Umsetzung von Projekten.

Als Partner-Netzwerk steht GEO • ConsEnS Ihnen und Ihrem Projekt über alle Projektphasen zur Seite; von der Projektskizze über die Konzeption und Planung Ihrer Aktivit&aauml;ten bis hin zur Begleitung der Projektrealisierungsphase.

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